為了及時總結(jié)、分析集團(tuán)各企業(yè)2015年第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，把脈當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的影響，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。5月16日，招商港灣集團(tuán)組織召開了第一季度經(jīng)營管理工作擴(kuò)大會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分、子公司主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
      會上，集團(tuán)各職能部門及各分、子公司就第一季度的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對各單位的匯報情況及集團(tuán)管理咨詢項目，提出了相關(guān)要求，并對下階段工作做了相應(yīng)部署。
      最后，集團(tuán)董事總裁劉裕先生對本次大會進(jìn)行了總結(jié)。他指出，當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力較大，但對國家的總體經(jīng)濟(jì)形勢保持樂觀，各公司要正視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)經(jīng)營的影響，冷靜分析，積極應(yīng)對，現(xiàn)階段要夯實企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)，保證企業(yè)的穩(wěn)健運行。其次，劉總進(jìn)一步強調(diào)了集團(tuán)實施咨詢管理項目的重要性，管理咨詢是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下不斷鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)做出的重要舉措，集團(tuán)將通過系統(tǒng)的管理流程梳理，建立相對科學(xué)、有效、生態(tài)的管理系統(tǒng)，推動企業(yè)規(guī)范、高效管理。
      本次會議的召開，各職能部門、各分、子公司明確了下一階段的工作重心，并繼續(xù)以“穩(wěn)健、務(wù)實”作為經(jīng)營的指導(dǎo)思想，確保企業(yè)的持續(xù)、健康地發(fā)展。