3月4日下午，集團董事長、總裁劉裕先生召集并主持召開總裁辦公會議，聽取集團有關(guān)職能部門、各產(chǎn)業(yè)板塊近期工作情況匯報，審議了有關(guān)議題，安排部署了當前工作。集團公司董事長、總裁，副總裁、總裁助理出席會議；集團總部各部門總經(jīng)理和有關(guān)公司負責人列席了會議。

會議聽取并審議了港灣工程公司關(guān)于工程口管理體系理順、資質(zhì)申報、辦公樓搬遷、赤華超場地管理等問題的匯報；港創(chuàng)建材公司關(guān)于當前有關(guān)工作的匯報；礦山板塊當前急需集團解決的有關(guān)問題的匯報；四川招港公司關(guān)于制定《投標管理辦法》、《經(jīng)營責任書》及設(shè)立貴陽分公司、青島分公司意見的匯報；集團運營管理部關(guān)于招商國際公司設(shè)立、運營工作以及理順招商國際公司管理關(guān)系做好服務(wù)工作的匯報，關(guān)于港創(chuàng)建材公司有關(guān)問題的匯報；集團投資發(fā)展部關(guān)于有關(guān)投資項目需明確的問題的匯報；集團人力資源部關(guān)于落實2016年度績效考核政策進行薪酬調(diào)整的建議意見的匯報。

會議就當前工作進行了安排部署。劉?？偛脧娬{(diào)：一是要圍繞2020年集團成立十周年，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標。集團各職能部門，各分、子公司從現(xiàn)在開始，謀劃制定切合實際的奮斗目標，在集團2017年半年度工作會議上審議確定。二是全力推進港創(chuàng)建材公司上市工作。圍繞三年上市目標，結(jié)合現(xiàn)有主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究思考新的發(fā)展方向。集團有關(guān)部門和港創(chuàng)公司都要完善新聞媒體宣傳工作機制，在社會宣傳上上一個新的臺階。三是全面做好“十校雙百”人才工程工作。從集團領(lǐng)導到各部門、各公司都要關(guān)注、培養(yǎng)、愛惜人才，秉承“容和存在”理念，為人才創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、工作環(huán)境，使人才引得進、留得住、干得舒心，鼓舞他們?yōu)閷崿F(xiàn)集團創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量和資源。

會議強調(diào)，一年之計在于春，2017年任務(wù)繁重，機遇與壓力并存，集團上下要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，層層分解、落實好今年的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標任務(wù)，齊心協(xié)力、扎實工作，為再創(chuàng)輝煌不懈努力。