日期：2019-08-29   來(lái)源：貴州招港

為落實(shí)成本精細(xì)化管理的實(shí)施，提升全員成本精細(xì)化管理意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)成本精細(xì)化管理的重要性，8月26日，貴州招商港灣建材有限公司組織公司管理層人員召開(kāi)“向成本精細(xì)化管理要效益”學(xué)習(xí)心得分享座談會(huì)。

“向成本精細(xì)化管理要效益”教材主要從生產(chǎn)線耗材、設(shè)備成本、爆破成本及電費(fèi)成本四個(gè)方面對(duì)成本精細(xì)化管理進(jìn)行了闡述，詳細(xì)羅列了成本控制的細(xì)節(jié)、方法及經(jīng)驗(yàn)，將成本控制措施具體化、方向化。通過(guò)認(rèn)真的自學(xué)，大家都表示獲益匪淺，并紛紛結(jié)合自身工作實(shí)踐相互交流了心得體會(huì)。公司綜合部經(jīng)理龔元浩對(duì)公司目前成本精細(xì)化管理方面存在的問(wèn)題提出了獨(dú)到的見(jiàn)解，讓大家對(duì)成本管理有了新的認(rèn)識(shí)。

實(shí)行成本精細(xì)化管理是礦山開(kāi)采板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路，成本精細(xì)化，促進(jìn)效益佳。在成本精細(xì)化管理的道路上，公司將會(huì)不斷探索、嘗試和創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“向成本精細(xì)化管理要效益”的目標(biāo)。