日期：2020-10-28  來源：礦山板塊

10月21日，礦山開采板塊第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議及財稅知識培訓(xùn)講座在板塊總部三樓會議室召開。集團(tuán)總裁助理、礦山開采板塊負(fù)責(zé)人劉曉龍，板塊各公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員共20余人參加會議。

會上，各公司負(fù)責(zé)人、板塊財務(wù)部經(jīng)理匯報了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及第四季度工作安排，分析了工作中存在的不足，提出了解決方案及改進(jìn)措施，分享了生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的典型案例。

劉總充分肯定了各公司第三季度取得的成果，他表示，今年礦山開采板塊整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，面對疫情和各方面帶來的巨大壓力，展現(xiàn)了板塊管理團(tuán)隊和全體員工的韌性，礦業(yè)前景可期。劉總還指出，各公司不能滿足于已取得的成績，管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有憂患意識，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求謀求板塊的長遠(yuǎn)發(fā)展，特別是板塊重點(diǎn)項目、各公司重點(diǎn)工作的推進(jìn)，各公司務(wù)必通力合作、全力保障、不留余力地高效推進(jìn)。

劉總對各公司的日常管理提出四點(diǎn)要求，一是財務(wù)從業(yè)人員要制定合理的資金計劃，充分發(fā)揮財務(wù)部門職能，做好公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的把關(guān)工作并提出合理建議；二是要進(jìn)一步梳理財務(wù)管理流程，并將財務(wù)管控滲透到公司各部門的管理工作中，切實(shí)做好監(jiān)管和風(fēng)險管控；三是經(jīng)營工作方面，要結(jié)合市場和生產(chǎn)情況把握好經(jīng)營的節(jié)奏，跳出死守單價的陳舊思維，想辦法將生產(chǎn)和經(jīng)營搞活躍；四是所有員工必須具備基本的職業(yè)操守和道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，尤其是管理人員更應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

會議當(dāng)天下午進(jìn)行了財稅知識培訓(xùn)講座，公司邀請了三位專業(yè)老師為板塊各公司財務(wù)從業(yè)人員答疑解惑。老師們針對各公司提出的問題以及日常工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行了深入淺出的講解，并分享了自己從事財務(wù)工作以來常見的各種問題及解決措施。各公司財務(wù)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，展開深入的探討交流，他們表示此次交流學(xué)習(xí)讓大家受益匪淺，對如何高效做好日常財務(wù)工作有了新的思路，有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理。